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营运资金缺口怎么算,是=营业收入-营业成本-现金流出量吗营运资金量测算出来的结果是负数该怎么办营运资金缺口怎么算,是=营业收入-营业成本-现金流出量吗流动资金缺口是申报项目总的资金需求减去现有资金来源。动资金缺口测算的方法有很多种,在实际操作中往往根据贷款担保额度发放流动资金贷款,若这个额度大于流动资金缺口就存在客户转移资金挪作他用的可能,因此了解大概测算过程可以防范或者洞悉企业资金转移情况。
扩展资料:
下面主要介绍三种流动资金缺口测算过程,实际操作中往往有多种测算方法,具体情况具体分析。
1.按《流动资金贷款管理暂行办法》标准公式进行测算
营运资金量=上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数
其中:营运资金周转次数=360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数)
周转天数=360/周转次数
应收账款周转次数=销售收入/平均应收账款余额
预收账款周转次数=销售收入/平均预收账款余额
存货周转次数=销售成本/平均存货余额
预付账款周转次数=销售成本/平均预付账款余额
应付账款周转次数=销售成本/平均应付账款余额
新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金
注:自有资金=净资产-非流动资产+对应非流动资产的负债
2、按企业实际结算周期进行测算
营运资金量=营业收入×(1-销售利润率)/营运资金周转次数
营运资金周转次数=360/结算周期
结算周期=预付款时间+加工制作时间+发货检验时间+最终付款时间等等
3.单独订单资金需求测算
(1)订单期限大于一年,贷款期限为一年
订单资金需求量=合同金额×(1-销售利润率)/订单期限
实际可新增贷款额度=订单资金需求量/营运资金周转次数
或者≤订单资金需求量
(2)订单期限在一年内
融资期限=订单期限+延期付款期限
订单资金需求量=合同金额×(1-销售利润率)
实际可新增贷款额度≤订单资金需求量
2010年信贷管理手册P385即成本方便记忆,此公式为资产方科目减负债方科目净资产即所有者权益;非流动负债为长期投资、固定资产、无形资产、递延、待摊等;对应非流动资产的负债在非流动负债大于所有者权益时即有部分非流动资产来源于负债。即为企业结算的全过程。不特指订单融资,订单融资额一般为合同实有金额的70%。合同实有金额,若有预付款最好要扣减。
营运资金量测算出来的结果是负数该怎么办营运资金是指流动资产减去流动负债(短期负债等)后的余额。如果流动资产-流动负债>0,则与此相对应的“净流动资产”是以长期负债和投资人权益的一定份额为资金来源;如果流动资产-流动负债=0,则占用在流动资产上的资金都是流动负债融资;如果流动资产-流动负债<0,则流动负债融资,由流动资产和固定资产等长期资产共同占用,偿债能力差.
加强营运资金管理,规避风险。
营运资金管理策略请参考:baidu//http://dongao/zjzcgl/cwgl/201406/164306.shtml
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